看外理員工，人中龍鳳；羽球健將，最是崢嶸。

銀拍輕揮，羽球劃空，浴戰(zhàn)沙場傳捷報。

須吉日，待猛虎出柙，誰與爭鋒？

健兒如此多嬌，引全司員工競折腰。

恰同事年少，風華正茂；

男帥女將，各領風騷。

輝煌幾度沉浮，淚不輕彈落。

惜失意者，永不言棄，再戰(zhàn)明朝。

同事知己，初秋歡顏，賽場拼搏競天高！

風光盡，待到明春綠，沙場瀟灑競妖嬈！

石龍飛

深圳外理鹽田經營部

2016.10.12

劉德華 VS 范偉

林志穎 VS 郭德綱

王德順大爺 VS 楊振寧教授

在同齡人中的對比可真是辣眼睛啊！運動 VS 不運動的人，在每天看來沒有任何區(qū)別，在每月看來差異也是微乎其微，在每年看來差距雖然明顯，但好像也沒什么了不起。但是5年、10年、20年、30年以后，健身 VS 不健身， 完全是兩種不同的人生！
現在吃得好，交通又方便，坐著玩手機、玩游戲、打麻將等等多了，椅子確實是一個殺手，這樣多年后也肯定會有以上的對比，捫心自問真沒時間運動嗎？而至少也應該多走走路了，因此，希望更多同事加入運動興趣群（羽毛球群、籃球群、乒乓球群、爬山群、足球群。。。。。。），加入運動健身吧！

黃加慶
深圳外理鹽田經營部
2016.10.12

有一位經驗豐富的老船長，當他的貨輪卸貨后在浩瀚的大海上返航時，突然遭遇到了可怕的風暴。水手們驚慌失措，老船長果斷地命令水手們立刻打開貨艙，往里面灌水?！按L是不是瘋了，往船艙里灌水只會增加船的壓力，使船下沉，這不是自尋死路嗎？”一個年輕的水手嘟囔著。 看著船長嚴厲的臉色，水手們還是照做了。隨著貨艙里的水位越升越高，隨著船一寸一寸地下沉，依舊猛烈的狂風巨浪對船的威脅卻一點一點地減少，貨輪漸漸平穩(wěn)了。

船長望著松了一口氣的水手們說：“上萬噸的巨輪很少有被打翻的，被打翻的常常是根基輕的小船。船在負重的時候，是最安全的；空船時，則是最危險的。” 這就是“壓力效應”。那些得過且過，沒有一點壓力，做一天和尚撞一天鐘的人，像風暴中沒有載貨的船，往往一場人生的狂風巨浪便會把他們打翻。

清晨，上班的鬧鐘響起，我推開窗戶外面已是灰蒙蒙一片，整個世界被霧氣籠罩著，真是嚴嚴實實，不留一點兒縫隙。濃濃的霧就像天上的白云四處彌漫著，近處的樹木也只能看見黑影子，房屋只能看個頂，就連平時熱鬧的公路也安靜多了。

走在天蒙蒙亮的街上，四周白茫茫一片，讓我感到壓抑的窒息，我站在那里迷茫的彷徨著，不知道路在哪，不知道在前方等著我的是平坦的馬路，還是讓我跌倒的路坑，我無助的站著，既不能逃，又不能喊，只能站在那里……遠遠望去，只是迷蒙一片，辨不出方向。我吸了口氣，試著向前踏出一步，腳下走過的那一步變得不再迷茫。當我鼓起勇氣，放下憂懼和懷疑，一步一步向前走的時候，就會發(fā)現，每走一步之后，我就就能把下一步看得更清楚一點。

霧，是自然現象。霧，也會是人生的一種經歷！霧可以讓你迷失方向，也可以使你失去原則。每個人的心頭都會有一團霧，或大或小，或多或少。也許只是短暫的迷離，也許只是不小心的失足！只要勇氣可嘉，會有驅散走出的一天！

細雨春風里
迎著綿綿的寒雨
忘情地吸允著大地的甘乳
輕訴著理想的未來

炎炎夏日下
頂著炙熱的驕陽
用咸咸的汗水滋潤著理想的種子
細訴著耕耘的快樂

秋高氣爽中
承受著晝夜的溫差和干燥的氣息
將甘乳和汗水凝成沉甸的果實
滿載著豐碩的收獲
幸福寫在每一個外理人的臉上

刺骨的寒冬
擋不住外理人辛勤的步伐
堅強韌性
迎接下一個明媚的春天

辛勤刻苦的外理人
不畏酷夏與嚴寒
一樣喜迎春秋
未懼狂風與驟雨
永遠屹立南方
續(xù)創(chuàng)輝煌
恒亮璀璨明珠

深圳外理一隊 石龍飛

心態(tài)決定一切。有了好的工作心態(tài)，工作起來也有動力。工作態(tài)度就是競爭力。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時，態(tài)度也在競爭。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要你的能力超越眾人，更需要你的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。如果你認為每天是在為老板打工，那么你大錯而特錯!抱著這種心態(tài)工作，你永遠不會成長和發(fā)展，亦將永無“出頭之日”，更談不上干一番事業(yè)!其實，我們每個人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都將得到或必將得到超值的回報!這是不變的真理!有的人老是認為他是在為公司打工，賺再多的錢也是為公司賺錢。當你擁有一份工作的時候，你正在體現你生命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是為自己的人，才真正能懂得工作是多么的快樂，生命是多么的有意義。換句話說就是，有了公司這個平臺，我們每個人都可以通過自己的努力去實現人生目標和體現自己人生的價值。所以，一個人的工作心態(tài)是多么的重要。

現場工作有的時候是需要講些技巧的。碼頭前沿現場千變萬化，交接班時多看幾眼周圍有無特殊的情況，一定要交接清楚，因為“交前交班負責，接后接班負責”。普通的作業(yè)大家都爛熟于心，但碰上特殊的操作或者沒經歷過的操作就緊張，無從下手。這時更需要冷靜，更加需要理智。聯想類似的操作，多向有經驗的老員工請教，實在不懂的立刻上報，不慌不亂，及時處理，既完成工作，又不影響碼頭效率。安全生產守則一定要牢記于心。走塔、開關艙蓋都有嚴格的操作標準，一定要嚴格執(zhí)行。碼頭里都是大型重型機械，稍有不慎就會釀成大錯。大家都是背井離鄉(xiāng)，有家有室，有老有小，就算自己無所謂，家里的親人時刻還在為你擔心著呢。所以一定要注意安全，做到“四不傷害”，高高興興上班，平平安安回家。船圖資料（Hatch Print）上有很多空白的地方，是可以記錄很多保護自己利益的內容的。經?？偨Y經驗，借鑒他人教訓，讓自己的業(yè)務越來越熟練，工作能力越來越強。還有一點，理貨員職責的最后一條“操作中，禁止坐在理貨室?！庇械娜颂貏e喜歡坐在理貨室里，甚至是一邊作業(yè)一邊玩手機。首先是自己違規(guī)了，對自己的責任范圍缺少了監(jiān)管，也無法保證工作不出差錯。我們在YICT是寄人籬下，少跟人家計較，專心致志做好自己的工作，避免差錯，保證理貨質量才是我們該做的。

比別人多干一點，比別人多發(fā)現一點，比別人多鉆研一點，比別人多有心一點，比別人不計較一點，這些看似平常的“一點”，組成了優(yōu)秀人才必備的素質，所以不要埋怨沒有人發(fā)現你的才能，只要你在工作中踏踏實實的干，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，并且點燃自己工作的激情，和團隊協調一致，端正工作態(tài)度，你的才華，會在人生的舞臺上終究會得以淋漓盡致的發(fā)揮。

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 本文作者：鹽田理貨一隊石龍飛

特大事故發(fā)生，給社會公眾造成了強烈影響。這就說，社會全面的安全文化建設，減少安全事故發(fā)生是很重要的。

全面安全文化建設包含四個層面的內容:

第一? 政府監(jiān)管職能必須到位。政府必須監(jiān)管全社會落實安全生產法規(guī)，對安全生產予以足夠重視。在重大事故發(fā)生后，必須進行嚴肅追責。

第二? 企業(yè)的安全投入和安全意識必須到位。安全投入不是企業(yè)的附加成本，而是正常投入。出現安全事故必然對企業(yè)造成損失，從長遠來看，安全生產投入可以為企業(yè)帶來巨大效益。

第三? 勞動者的安全意識和素質必須提高。企業(yè)員工入職時必須接受安全培訓，合格后才可以上崗。在職時也要定期接受再培訓。只要員工的安全意識和素質提高，必然會減少“違章指揮、違章生產、違反勞動紀律”，從而減少安全生產事故發(fā)生。

第四? 社會公眾的安全知識水平必須提高。社會公眾的安全素質提升，會創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，從而對政府監(jiān)管、對企業(yè)經營構成正面壓力，減少安全事故發(fā)生。

構建社會安全文化，必然能減少安全事故發(fā)生。

事故的發(fā)生絕非偶然，必定是有因果的。比如電吧，觸電后嚴重的會致人死亡，也是危險的，但我們家家戶戶都用電，只要認真按照安全用電的規(guī)程去辦，是絕對不會發(fā)生問題的。如果企業(yè)生產過程中違章操作日復一日的存在，那么沒有發(fā)生事故才是偶然的。大量的違章沒有導致事故，不僅沒有增加企業(yè)的危機感，反而使其麻木，以為規(guī)章制度也不過是小題大做，直到有一天特重大事故發(fā)生。安全事故的發(fā)生說明，在哪里一定存在著安全問題，只有消滅了這些安全問題，才能有效地避免事故。美國有一位著名的安全工程師，叫做海因里希，他根據統(tǒng)計研究，提出了一個著名的安全法則，被稱為“海因里希法則”，這個法則說，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。所以，事故的發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生，是建立在大量的不安全的行為之上的。

根據本企業(yè)實際情況，制訂安全生產章程，在生產中杜絕小差小錯，以免釀成大事故。我司一線員工的工作崗位在船上、碼頭邊和堆場，這些地方都是大型流動機械密集操作場所，這就要求員工必須正確穿戴和使用勞動保護用品，上崗定位，時刻保持警惕，不要為他人所傷害，不要在工作中玩手機，以免分散精力，在遇到緊急情況時反應遲鈍，無法逃避危險。

全面構建社會安全文化，正確認識安全事故原因，減少安全事故發(fā)生，共建和諧社會，共圓中國夢。

本文作者：鹽田理貨三隊林卓文

這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期的，美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時，降落傘的安全度不夠完美，即使經過廠商努力的改善，使良品率已經達到99.9%，應該說這個良品率即使是現在的許多企業(yè)夜很難達到，但美國空軍卻對此公司說 NO ,他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經理便去飛行大隊商討此事，看能否降低這個水準？因為廠商認為，能達到這個程度已經接近完美了，沒有什么你要再改。當然美國空軍一口回絕，因為品質沒有折扣。后來，軍方要求改變檢查品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施后，不良率立刻變成零。

這個故事告訴我們，當你把自己當成產品的主人，你就會有一種全新的責任意識。英特爾總裁在一次演講中說過：“不管你在哪里工作，都別把自己當成員工，應該把公司看作是自己開的一樣?！边@句話讓人體會到：只有員工把自己當成企業(yè)的主人，在工作中發(fā)揮主人翁精神，才會取得更大的成功。

當一個企業(yè)每位員工的主人翁意識不斷增強，主人翁責任自覺提高的時候，也就是這個企業(yè)凝心聚力具有強大的競爭力的時候，也是這個企業(yè)取得成功而興旺發(fā)達的時候。企業(yè)壯大了發(fā)展了，對每個員工來說，就有了更多的工作和創(chuàng)業(yè)機會，我們的收入就會不斷的提高，我們的生活也會不斷的改善。相反，當企業(yè)虧損和失敗的時候，這個企業(yè)的員工都會遭受挫折和打擊。企業(yè)與員工的命運交集，無論從何種角度看，主人翁責任所成就的“雙贏”是最完美的結局。